{"id":3629,"date":"2026-01-22T08:19:42","date_gmt":"2026-01-22T07:19:42","guid":{"rendered":"https:\/\/btop.pl\/?p=3629"},"modified":"2026-05-27T15:13:25","modified_gmt":"2026-05-27T13:13:25","slug":"amazon-senkt-2026-die-gebuhren-in-europa-wer-profitiert-wirklich-und-wer-spurt-die-anderung-nur-auf-dem-papier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/btop.pl\/de\/amazon-senkt-2026-die-gebuhren-in-europa-wer-profitiert-wirklich-und-wer-spurt-die-anderung-nur-auf-dem-papier\/","title":{"rendered":"Amazon senkt die Geb\u00fchren in Europa f\u00fcr 2026! Wer wird real profitieren und wer wird die Ver\u00e4nderung nur auf dem Papier sp\u00fcren?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bis vor einigen Jahren betrachteten die meisten Verk\u00e4ufer Amazon als eine einfache Einrichtung: Sie laden ein Angebot hoch, schlie\u00dfen die Logistik an, schalten die Werbung ein und der Erfolg kommt von selbst. Heute funktioniert das nur, wenn die Zahlen stimmen. Und die Zahlen bei Amazon drehen sich, entweder dank eines operativen Vorteils oder einer sehr bewussten Preis- und Angebotspolitik. Deshalb sind die angek\u00fcndigten Geb\u00fchrensenkungen f\u00fcr Amazons europ\u00e4ische Shops f\u00fcr 2026 wichtig. Nicht weil Amazon billiger ist, sondern weil sich f\u00fcr einen Teil des Sortiments Raum f\u00fcr Bewegung auftut: im Preis, in der Promotion, in der FBA\/FBM-Modellauswahl und in der Strategie f\u00fcr das niedrigpreisige Produktsegment.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Was wird von Amazon ge\u00e4ndert und ab wann?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die \u00c4nderungen erfolgen in zwei Wellen - und das ist entscheidend, denn viele Unternehmen verwechseln die Daten und versuchen, alles \u201eab Januar\u201d neu zu berechnen. Die erste Welle gilt ab <\/span><b>15. Dezember 2025<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es geht vor allem um die Senkung der FBA-Bearbeitungsgeb\u00fchren (im Durchschnitt ca. <\/span><b>0,32 \u20ac pro Sendung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in ausgew\u00e4hlten gro\u00dfen Gesch\u00e4ften) und Provisions\u00e4nderungen bei Kleidung und Accessoires, unter anderem.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zweite Welle hebt ab <\/span><b>1. Februar 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dann geben sie unter anderem gro\u00dfe Provisionssenkungen in ausgew\u00e4hlten umsatzstarken Kategorien (z. B. Haushaltsprodukte bis zu 20 \u20ac von 15% auf 8%) und die Ausweitung der Programmregeln ein <\/span><b>Preisg\u00fcnstige FBA<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (In den meisten Kategorien bis zu einem Schwellenwert von 20 \u20ac, wodurch sich die FBA f\u00fcr neu f\u00f6rderf\u00e4hige Produkte um durchschnittlich ca. <\/span><b>\u20ac0,45<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Auch Amazons Mitteilung bl\u00e4ttert durch mit einer \u201edurchschnittlichen Ersparnis\u201d von etwa <\/span><b>0,17 \u20ac pro verkaufter Einheit in Europa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - Es lohnt sich, dies als Richtwert zu betrachten und nicht als Garantie f\u00fcr jede einzelne SKU.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Wer profitiert am meisten (und warum nicht alle)?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese \u00c4nderungen sind am sinnvollsten f\u00fcr Sortimente, die im unteren bis mittleren Preissegment angesiedelt sind und nach Volumen verkaufen. Dort machen selbst ein Dutzend Cent pro Artikel einen Unterschied, weil sie es Ihnen erm\u00f6glichen, Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, die zuvor zu teuer waren: den Preis zu senken, einen Coupon hinzuzuf\u00fcgen oder in Werbung zu investieren, ohne Ihre Gewinnspanne zu schm\u00e4lern. In der Praxis sind die \u201eGewinner\u201d die Einzelh\u00e4ndler, die es geschafft haben:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produkte in Preisklassen, f\u00fcr die Provisionsrabatte gelten (z. B. Kleidung und Accessoires, Haushaltsprodukte, Haustierprodukte)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">die M\u00f6glichkeit, die Preis- und Werbepolitik zu \u00fcberarbeiten (anstatt den Preis monatelang beizubehalten)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">stabile Verf\u00fcgbarkeit und Umsatz (da ein Teil der Einsparungen durch Lager- und R\u00fcckf\u00fchrungskosten aufgezehrt werden kann, wenn der Betrieb nicht mehr l\u00e4uft)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und jetzt kommt das Wichtigste: Amazon selbst weist ausdr\u00fccklich darauf hin, dass parallele Erscheinungen von <\/span><b>punktuelle Erh\u00f6hungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in Bereichen wie Lagerhaltung, R\u00fccksendungen an den Einzelh\u00e4ndler, Auslagerung von Waren und \u00c4nderungen in einigen der Shops (u.a. f\u00fcr FBA) - durchschnittlich billiger bedeutet also nicht, dass jeder Einzelh\u00e4ndler \u00fcberall weniger zahlen wird.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3633\" src=\"https:\/\/btop.pl\/wp-content\/uploads\/zdj-1-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1408\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/btop.pl\/wp-content\/uploads\/zdj-1-1.jpg 1408w, https:\/\/btop.pl\/wp-content\/uploads\/zdj-1-1-768x419.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1408px) 100vw, 1408px\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3634\" src=\"https:\/\/btop.pl\/wp-content\/uploads\/zdj-2-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1408\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/btop.pl\/wp-content\/uploads\/zdj-2-1.jpg 1408w, https:\/\/btop.pl\/wp-content\/uploads\/zdj-2-1-768x419.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1408px) 100vw, 1408px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Wie kann man die Auswirkungen auf die Gewinnspannen berechnen, ohne zu promovieren?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hier ist das einfachste Modell, das in der Praxis ausreicht, um zu entscheiden, \u201ewas wir mit Preis und Logistik machen\u201d. Nehmen Sie f\u00fcr jedes Produkt:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bruttopreis<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produktkosten + Verpackung<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Logistikkosten\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">FBA-Provisionen und -Geb\u00fchren<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und z\u00e4hlen Sie zwei Szenarien: <\/span><b>vor den \u00c4nderungen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> i <\/span><b>in der ge\u00e4nderten Fassung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - aber trennen Sie sie nach Datum (15.12.2025 und 01.02.2026), da sich andere Elemente \u00e4ndern. Der h\u00e4ufigste Fehler besteht darin, \u201edurchschnittlich 0,17 \u20ac\u201d in Excel einzugeben und zu glauben, dies sei die neue Marge. In der Zwischenzeit sieht die tats\u00e4chliche Auswirkung oft so aus: Bei einigen SKUs werden Sie sp\u00fcrbar gewinnen, bei einigen symbolisch gewinnen und bei einigen \u00fcberhaupt nicht gewinnen (oder sogar verlieren, wenn die Kosten f\u00fcr die Lagerhaltung oder die Bearbeitung von Retouren in Ihrem Layout steigen).<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Was lohnt sich im Januar 2026 operativ zu tun, damit Sie die Gelegenheit nicht verschlafen?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In vielen Unternehmen besteht das Problem nicht darin, dass es keine M\u00f6glichkeit zur Verbesserung der Rentabilit\u00e4t gibt. Das Problem ist, dass niemand die Botschaft von Amazon in konkrete Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Angebote umsetzt. Wenn wir dies auf einige wenige Schritte vereinfachen w\u00fcrden, die realistischerweise einen Unterschied machen: W\u00e4hlen Sie zun\u00e4chst eine Gruppe von SKUs aus, die in die Preisschwellen und Kategorien fallen, die den gr\u00f6\u00dften \u00c4nderungen unterliegen. Dann berechnen Sie zwei Optionen: Sie behalten den Preis bei und kassieren die Gewinnspanne, oder Sie senken den Preis und versuchen, das Volumen zur\u00fcckzugewinnen (und kaufen den Anteil der Kartons). In einem dritten Schritt pr\u00fcfen Sie, ob sich ein Low-Price-FBA f\u00fcr Ihre Produkte sinnvoll \u00f6ffnet - denn dort kann der St\u00fcckzahl-Effekt sp\u00fcrbarer sein als die Provisionssenkung allein. Erst zum Schluss schalten Sie Werbung. Wenn das Produkt nach der Umstellung immer noch eine knappe Marge hat, wird die Werbung das Problem nicht l\u00f6sen - sie wird nur die Verbreitung beschleunigen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Falle 2026: \u201eBilliger f\u00fcr Kunst\u201d ist keine L\u00f6sung f\u00fcr ein schlechtes Angebot!<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eintr\u00e4ge \u00fcber Geb\u00fchrensenkungen sind verlockend, um daraus eine einfache Geschichte zu machen: Amazon senkt die Geb\u00fchren, so dass alle mehr Geld verdienen werden. Die Realit\u00e4t ist weniger romantisch. Wenn das Angebot schlecht ist (Parameter, Bilder, Varianten, keine Antworten auf Kundenfragen), hilft auch eine bessere Gewinnspanne nicht, weil die Verk\u00e4ufe nicht steigen werden. Und wenn die Verk\u00e4ufe durch Promotions und Werbung zwangsweise steigen, verschwinden die Einsparungen bei den Geb\u00fchren oft durch R\u00fccksendungen und Bearbeitungskosten. Im Jahr 2026 werden die Gewinner diejenigen sein, die die Kontrolle \u00fcber das Angebot und den Prozess haben, nicht diejenigen, die den Verkehr mit Budget subventionieren. Es klingt banal, aber auf Amazon ist es unerbittlich.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Was nun?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00fcchtern betrachtet sind die Geb\u00fchrensenkungen f\u00fcr 2026 eine gute Nachricht - aber nur f\u00fcr diejenigen, die sie in Entscheidungen auf SKU-Ebene umsetzen k\u00f6nnen: Preis, Erf\u00fcllungsmodell, Niedrigpreisschwellen, Aktionsplan und Sortimentsauswahl. Der Rest wird einfach die \u00c4nderung im Geb\u00fchrenbericht zur Kenntnis nehmen und den eingeschlagenen Weg fortsetzen. Wenn Sie sicher sein wollen, zu welcher Gruppe Sie geh\u00f6ren, setzen Sie sich mit uns in Verbindung - wir helfen Ihnen, die \u00c4nderungen auf Amazon im Handumdrehen zu bew\u00e4ltigen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><em>Autor des Blogs: Kacper Pawlak<\/em><br \/>\n<em>Datum der Ver\u00f6ffentlichung: xx.01.2026.<\/em><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Noch vor wenigen Jahren betrachteten die meisten Verk\u00e4ufer Amazon als ein einfaches Konzept: Man stellt ein Angebot ein, bindet die Logistik ein, schaltet Werbung und schon kommt der Erfolg von selbst. Heute funktioniert das nur noch, wenn die Zahlen stimmen. Und die Zahlen bei Amazon stimmen entweder dank eines operativen Vorteils oder dank einer sehr bewussten Preis- und Angebotspolitik. Genau deshalb sind die angek\u00fcndigten Geb\u00fchrensenkungen in den europ\u00e4ischen Amazon-Shops f\u00fcr das Jahr 2026 so wichtig. Nicht, weil Amazon billiger ist, sondern weil sich f\u00fcr einen Teil des Sortiments neue M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnen.<span class=\"read_more_area\"><a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/btop.pl\/de\/amazon-senkt-2026-die-gebuhren-in-europa-wer-profitiert-wirklich-und-wer-spurt-die-anderung-nur-auf-dem-papier\/\"> Mehr lesen <\/a><\/span><\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3636,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,44],"tags":[],"class_list":["post-3629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","category-amazon"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3629"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3635,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3629\/revisions\/3635"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/btop.pl\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}