Audit der Lagerlogistik

Die Logistik „frisst” sehr oft die Gewinnspanne auf - still und leise, Monat für Monat. Überhöhte Zuschläge, schlecht gewählte Versandkanäle, ineffiziente Lagerprozesse oder Rechnungsstellungsfehler lassen die Kosten schneller steigen als den Umsatz. Ein Audit der Lagerlogistik hilft, dies zu verhindern. Wir von der Marktplatz-Agentur bTOP sehen das Logistik-Audit als ein Instrument zur Kosten- und Prozessoptimierung. Unser Ziel ist es, spezifische Bereiche zu identifizieren, in denen die Logistik Verluste verursacht, und Lösungen vorzuschlagen, die das Endergebnis verbessern.

  • Was ist ein Logistik-Audit für ein Lager?
    Ein Logistik-Audit ist eine umfassende Analyse der Prozesse, die mit der Abwicklung von Sendungen, der Lagerhaltung und der Zusammenarbeit mit Kurierdiensten verbunden sind. Sie umfasst sowohl die operative Seite der Logistik als auch die auf den Rechnungen sichtbaren tatsächlichen Kosten.

    Mit einem Logistik-Audit des Lagers lassen sich die wichtigsten Fragen beantworten:

    • Wo genau entstehen unnötige Kosten?
    • Welche Prozesse sind ineffizient?
    • Hält das derzeitige Logistikmodell mit dem Umfang der Verkäufe Schritt?
    • Wie lässt sich der Versand optimieren, ohne den Kundenservice zu beeinträchtigen?

    Wenn Sie Antworten auf diese Fragen finden wollen, helfen Ihnen die Spezialisten von bTOP gerne weiter. 

  • Was umfasst ein Audit der Lagerlogistik?
    Wir beginnen mit der Analyse der Versandkanäle und der betrieblichen Abläufe. Wir sehen uns an, wie die Sendungen durchgeführt werden, welche Liefermethoden verwendet werden und ob sie auf das Profil der Aufträge und Kunden zugeschnitten sind.

    Der nächste Schritt ist ein Audit der Logistikprozesse, einschließlich:

    • die Methode der Kommissionierung und Verpackung,
    • Organisation des Lagerbetriebs,
    • Wiederholung von Bedienungsfehlern,
    • Auswirkungen der Prozesse auf die Durchlaufzeiten.

    Ein sehr wichtiges Element des Audits ist die Überprüfung von Zuschlägen und versteckten Kosten. Wir analysieren die von den Logistikunternehmen erhobenen Zuschläge, wie z. B. Größenzuschläge, Treibstoffzuschläge oder Gewichtsanpassungen. In vielen Fällen sind es gerade diese, die die größten unkontrollierten Kosten verursachen.

    Im Rahmen der Prüfung führen wir auch eine detaillierte Analyse der Logistikrechnungen durch, um Unregelmäßigkeiten und Bereiche aufzuspüren, in denen die Bedingungen der Zusammenarbeit neu ausgehandelt oder das Logistikmodell geändert werden können.

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    Empfehlungen und Optimierungsplan im Rahmen des Logistik-Audits
    Das Logistik-Audit schließt mit einem konkreten Aktionsplan ab. Sie erhalten nicht nur eine Diagnose, sondern auch:

    • Empfehlungen zur Senkung der Versandkosten,
    • Vorschläge für Änderungen der Lagerprozesse,
    • Ermittlung alternativer Logistikmodelle oder -betreiber,
    • zuverlässige Berechnungen des Einsparpotenzials.

    Ein Logistik-Audit eines Lagers kann sehr oft Einsparungen in Höhe von mehreren zehntausend Zloty pro Jahr bringen - ohne dass in neue Infrastrukturen investiert werden muss.

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    Welchen Nutzen haben Sie von einem Logistik-Audit?
    Das Logistik-Audit ermöglicht:

    • die Kosten für Versand und Auftragsabwicklung zu senken,
    • Wiedererlangung der Kontrolle über die logistischen Ausgaben,
    • die Effizienz des Lagers zu verbessern,
    • die Vorlaufzeiten zu verkürzen,
    • die Qualität des Kundendienstes zu verbessern.

    Dies ist besonders wichtig für E-Commerce- und Marktplatz-Unternehmen, die ihre Umsätze steigern und trotz steigender Auftragsvolumina ihre Gewinnspannen beibehalten wollen.

Warum sollten Sie der Marktplatz-Agentur bTOP vertrauen?

Bei bTOP basiert das Logistik-Audit auf betrieblicher Erfahrung. Wir kennen die Logistik in- und auswendig - sowohl auf der Verkaufs- als auch auf der Lagerseite. Dies gewährleistet, dass unsere Empfehlungen umsetzbar und auf ein schnelles finanzielles Ergebnis ausgerichtet sind. Nach Abschluss des Audits überlassen wir Ihnen nicht nur einen Bericht. Wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung von Änderungen und der Optimierung Ihrer Logistikprozesse.

Wenn Sie herausfinden wollen, wo genau in Ihrer Logistik Geld verloren geht, ist ein Lagerlogistik-Audit der beste Ausgangspunkt. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir erstellen ein Logistik-Audit, das auf den Umfang und die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

FAQ - Logistik-Audit des Lagers

Was ist ein Logistik-Audit und wann lohnt es sich, ein solches durchzuführen?

Ein Logistik-Audit ist eine detaillierte Analyse der Logistikkosten, -prozesse und -organisation eines Unternehmens. Es umfasst sowohl den Versand als auch den Lagerbetrieb. Ein Logistik-Audit lohnt sich, wenn Ihre Logistikkosten schneller steigen als Ihr Umsatz, wenn Sie unverständliche Zuschläge auf Rechnungen haben oder wenn Sie den Ausbau des E-Commerce oder des Marktplatzes planen.

Wie unterscheidet sich ein Audit der Lagerlogistik von einer einfachen Kostenanalyse?

Ein Logistik-Audit des Lagers beschränkt sich nicht auf die Überprüfung der Versandpreise. Es umfasst auch eine Prüfung der Logistikprozesse: Kommissionierung, Verpackung, Lagerorganisation und die Auswirkungen dieser Prozesse auf die Durchlaufzeiten. So lassen sich nicht nur bei den Preisen, sondern auch bei den Abläufen Einsparungen erzielen.

Welche Bereiche deckt das Audit der Logistikprozesse ab?

Die Prüfung der Logistikprozesse umfasst u.a.. die Art und Weise, wie Sendungen durchgeführt werden, die Wahl der Lieferkanäle, die Organisation der Lagerabläufe und betriebliche Fehler, die zusätzliche Kosten verursachen. Ziel ist es, die Logistik zu verbessern, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen.

Führt ein Logistik-Audit wirklich zu Kostensenkungen?

Ja. In der Praxis deckt ein Logistik-Audit sehr oft versteckte Zuschläge, Rechnungsfehler oder schlecht abgestimmte Versandmuster auf. Ein Logistik-Audit eines Lagers kann zu Einsparungen von mehreren oder sogar zehntausend Zloty pro Jahr führen - ohne Investitionen in ein neues Lager oder neue Systeme.

Für welche Unternehmen ist ein Audit der Lagerlogistik am sinnvollsten?

Ein Audit der Lagerlogistik ist besonders vorteilhaft für: E-Commerce- und Marktplatz-Unternehmen, Geschäfte mit schnell wachsendem Auftragsvolumen, Unternehmen mit eigenem Lager und Unternehmen, die eine Expansion ins Ausland planen,

Bedeutet ein Logistik-Audit des Lagers einen Eingriff in das Tagesgeschäft des Unternehmens?

Nein. Das Audit der Lagerlogistik wird so durchgeführt, dass die tägliche Arbeit des Teams nicht gestört wird. Die Analyse erfolgt auf der Grundlage von Daten, Dokumenten, Prozessen und operativen Gesprächen. Ziel des Audits der Logistikprozesse ist es, die Abläufe im Unternehmen zu verbessern.