Vytvoříme tým pro vaši organizaci

Velké organizace nepotřebují další agenturu, která by se „starala o účet”. Potřebují vlastní odborné znalosti, kontrolu nad procesy a týmy, které fungují v rámci struktury společnosti. Proto se v bTOP věnujeme budování interních oddělení marketingu - od počátečního náboru přes operativní implementaci až do bodu, kdy tým funguje samostatně a předvídatelně.

Naše služba je určena firmám s hodnotou GMV vyšší než 2 miliony PLN, které chtějí prodávat na trhu v Polsku i v zahraničí, ale nechtějí být závislé na externích subjektech.

  • Pro koho je vybudování vlastního oddělení tržiště nejlepším řešením?
    Nejčastěji spolupracujeme s výrobci, velkoobchodníky, maloobchodními řetězci a společnostmi s prodejem stacionárních produktů, které chtějí vybudovat ziskový online kanál. Je to také dobré řešení pro organizace, které:

    • plánují expanzi do zámoří,
    • chcete vyřešit prodej na trhu,

    potřebují soudržnou strukturu namísto ad hoc opatření.

  • Jak se buduje oddělení trhu?
    Nezačínáme s nástroji. Začínáme strukturou a lidmi. V první fázi podpoříme nábor týmu na trhu - na míru rozsahu podnikání, platformám a trhům, na kterých chce společnost působit. Nový tým pak prochází intenzivní provozní implementací.

    Prvních několik měsíců vedeme tým v tréninku, nikoliv jen v přípravě. Učíme pracovat s daty, procesy a problémy. Cílem je dosáhnout plné provozní nezávislosti.

  • Budování oddělení marketplace společnosti: technologie, katalogy a integrace
    Zároveň dáváme do pořádku technologické zázemí. Vytváříme profesionální katalogy výrobků v systémech ERP, integrujeme tržiště se skladovými a prodejními systémy a automatizujeme nejdůležitější procesy. Výsledkem je plná kontrola nad nabídkou, cenami, stavem zásob a logistikou - bez manuálních obcházení a provozního chaosu.

    Firmám, které chtějí mít plnění objednávek ve vlastní režii, poskytujeme poradenství a realizujeme organizaci vychystávacích, balicích a expedičních stanic. Pomáháme navrhovat procesy tak, aby byly škálovatelné a připravené na růst objemu, aniž by byla obětována kvalita služeb zákazníkům.

S námi

Oslovíte širší okruh zákazníků

Online prodej umožňuje přístup na národní a mezinárodní trhy bez geografických omezení.

Zvýšení konkurenceschopnosti

Přítomnost na tržních platformách je výhodou oproti společnostem, které se omezují pouze na tradiční prodej.

Zvyšte své zisky

Využití více prodejních kanálů vede k vyšším tržbám.

Snížíte náklady

Automatizace prodejních a logistických procesů zefektivňuje činnost společnosti.

Investice do online prodeje je investicí do budoucnosti vašeho podnikání.
Pomůžeme vám s tímto krokem a společně dosáhneme úspěchu na trhu e-commerce.

Proč právě my?

  • Co získáte vybudováním oddělení trhu?
    Budování oddělení trhu s bTOP:

    • Máte plnou kontrolu nad prodejem a maržemi.
    • Vytváříte know-how, které zůstává ve firmě.
    • Stáváte se nezávislými na externích operátorech.
    • Konkurenční výhodu budujete na základě kompetencí, ne na základě ad hoc akcí.

    Nejedná se o krátkodobou službu. Je to strategická investice do budoucnosti prodeje.

  • Proč využít služeb agentury bTOP?
    Jako společnost bTOP nerozmisťujeme týmy pouze na pracovištích zákazníků. Provozujeme vlastní prodejní tržiště v Polsku a Evropě, takže řešení testujeme na reálných objemech. K zákazníkům jdou pouze postupy a nástroje, které se osvědčily v praxi - nikoli teoretické modely.

    Máme zkušenosti z 11 evropských trhů a 14 tržních platforem, což nám umožňuje navrhovat mezinárodně připravené struktury.

Na co se specializujeme

Nábor specialistů

Vybíráme ty nejlepší kandidáty, kteří vytvoří váš tým a přispějí k růstu prodeje na trhu.

Školení a rozvoj

Školíme váš nový tým, jak efektivně prodávat na různých platformách, a poskytujeme nejnovější znalosti a nástroje.

Spuštění prodejních kanálů

Pomůžeme vám integrovat a optimalizovat prodej na polských i zahraničních trzích a otevřeme vám nové trhy.

Vytváření katalogů produktů a systémových integrací

Vytváříme profesionální katalogy produktů. Integrujeme všechny systémy a vybíráme nejlepší řešení na trhu, abychom zefektivnili vaše prodejní procesy.

Organizace vychystávacích stanic a stanic pro plnění objednávek

Poradíme vám, jak efektivně organizovat pracoviště vychystávání a plnění objednávek. Vybavujeme je a optimalizujeme logistické procesy, abychom zvýšili produktivitu a zkrátili dodací lhůty. Díky našim řešením budou vaši zákazníci dostávat své výrobky rychleji a vy získáte konkurenční výhodu.

Podpora a poradenství

Nabízíme průběžnou podporu a poradenství, aby váš tým mohl pracovat co nejlépe.

Promluvme si o vašem podnikání

Pokud uvažujete o vybudování vlastního oddělení marketplace a chcete zjistit, zda je pro vaši organizaci vhodná doba, rádi si s vámi promluvíme. Rezervujte si schůzku pro bezplatnou konzultaci a pojďme si promluvit o skutečných možnostech růstu vašeho prodeje.

ČASTO KLADENÉ DOTAZY - Výstavba oddělení tržnice

Co je potřeba k vybudování oddělení marketplace v organizaci?

Vytvoření oddělení marketplace zahrnuje vytvoření interního týmu odpovědného za prodej na platformách marketplace - od strategie a provozu přes správu nabídek a cen až po systémové integrace a logistiku. Na rozdíl od outsourcingu zůstávají kompetence uvnitř firmy a tým funguje jako plnohodnotné oddělení organizace.

Pro které společnosti je služba budování oddělení trhu určena?

Služba je určena středním a velkým společnostem s obratem nad 2 miliony PLN, zejména výrobcům, velkoobchodníkům, maloobchodním řetězcům a společnostem plánujícím expanzi do zahraničí. Nejčastěji ji využívají organizace, které chtějí strukturovaně a dlouhodobě rozšiřovat prodej na trhu.

Převezme bTOP prodej na tržišti místo zákaznického týmu?

Úkolem bTOP není poskytovat stálou podporu prodeje, ale navrhnout a spustit oddělení marketplace v rámci struktur klienta. Prvních několik měsíců vedeme tým operativně a se školením, dokud není plně nezávislý. Nakonec oddělení funguje samostatně, bez potřeby trvalé externí podpory.

Jak dlouho trvá vybudování oddělení trhu?

Doba vybudování oddělení marketplace závisí na rozsahu organizace, počtu platforem a stupni přípravy procesů. Nejčastěji proces trvá několik až několik měsíců a zahrnuje nábor zaměstnanců, školení týmu, zahájení prodeje, integraci systémů a stabilizaci provozu.

Zahrnuje budování oddělení marketplace integraci systémů a logistiku?

Ano. Součástí budování oddělení tržiště je také příprava technologického zázemí: vytvoření katalogů produktů v systémech ERP, integrace tržiště se skladem a prodejem a poradenství v oblasti organizace vychystávání a plnění objednávek. Cílem je plná kontrola nad procesy a škálovatelnost provozu.

Podporuje bTOP rozvoj oddělení trhu i po skončení projektu?

Ano. Jakmile tým dosáhne provozní nezávislosti, nabízíme další poradenskou a strategickou podporu. Ta může zahrnovat expanzi na nové trhy, optimalizaci procesů, implementaci nových tržních platforem nebo podporu na úrovni vedení.