Bezárás

Egy árlista, amelyet az árfolyam alapján számítottak át, évi 90 ezer zlotyba került


Piacok5
Visszanyert árrés~90 ezer zloty/év
Árkülönbség21%
Átlagos árrés17% → 19%

Egy árlista, az árfolyam szerint átszámítva évi 90 ezer zlotyba került.

Egy állatápolási cikkeket gyártó vállalat öt piacon értékesítette termékeit, egy, euróra átszámított alapáron. Két piacon túl alacsony áron adta el a termékeit, így lemondott a haszonról, egy piacon pedig a helyi versenytársakhoz képest túl drágán árulta őket.

01.02.2026-31.10.2026eMAGKaufland.deCdiscountPigu.ltAllegroÁllandó ügyfélszolgálat

Kihívás

Az ügyfél öt piacot működtetett egyetlen, zlotyban megadott árlistából, amelyet az aktuális árfolyamon számítottak át, és amelyhez hozzáadtak egy fix árrést a csatorna költségeire. Egyszerű, kiszámítható és igazságos – így indokolta ezt.

A gyakorlatban a német piacon az adott kategóriában a vásárlók által elvárt szint alatt értékesítették, ami rontotta a termék észlelt minőségét. A francia piacon az ára túl magas volt a helyi versenytársakhoz képest. A litván piacon pedig, ahol a legkevesebb versennyel kellett szembenéznie, több tíz százalékos árrést hagyott ki.

Az ügyfélről

Állatfelszerelések gyártója: fekhelyek, szállítóeszközök, kiegészítők. Saját gyártás, közép- és felső árkategória.

Két év alatt öt piacot indítottak el, amelyek mindegyike egyszerűen a lengyel kínálat másolata, átárazva.


Mit tettünk

Azok a döntések, amelyek eldöntötték az eredményt.

01. SZÁMÚ HATÁROZAT

Kiszámoltuk a csatorna tényleges költségét, minden piacra külön-külön

A csatornaköltségekre vonatkozó állandó árrés egy olyan leegyszerűsítés, amely elrejti a különbségeket. Ugyanazon kategóriában a jutalék a piacok között néhány ponttal ingadozik, a Franciaországba történő szállítás költsége eltér a Romániába történőtől, és a német piacon az ügyfélnél a visszaküldési arány kétszer olyan magas volt, mint a litván piacon.

Miután ezeket a tételeket külön feltüntettük, kiderült, hogy egy tranzakció feldolgozásának tényleges költsége a legolcsóbb és a legdrágább piac között 41%-vel eltér.


02. SZÁMÚ HATÁROZAT

Megvizsgáltuk, hogy mit vár el a vásárló, és nem csak azt, hogy mit csinál a verseny

A német piacon elemeztük az árak eloszlását ebben a kategóriában, valamint az alacsony árkategóriájú termékekhez fűzött véleményeket. Egy visszatérő téma: az ilyen típusú termékek alacsony ára gyanút ébreszt az anyag minőségét illetően.

Ezen a piacon 12%-vel emeltük az árakat, és az eladások nem csökkentek. Három hónap alatt nőttek, a termék bekerült abba a kategóriába, ahol a vásárlók egyáltalán fontolóra veszik a vásárlását.

Mit nem tettünk megNem emeltük az árakat mindenütt ott, ahol a versenytársak drágábbak voltak. A francia piacon – a versenytársak magasabb árai ellenére – összesen 8%-vel csökkentettük az árakat, mert az ügyfeleknek ott nem volt márkaismertségük, amit a versenytársak évek alatt építettek fel. A tranzakciós árrés ott 14%-ről 7%-re csökkent, és ez volt a szándékunk is, hiszen a nyereséget a forgalomból kell megteremtenünk.

03. SZÁMÚ HATÁROZAT

A árlistákat technikai szempontból csoportosítottuk, hogy könnyebben kezelhetők legyenek

Öt különálló árlista ötször annyi munkát jelent, ha azokat manuálisan vezetik. Beépítettük őket a piaconkénti szabályokkal való integrációba: alapköltség plusz piaci paraméterek plusz ársáv, amelyen kívül az ár jóváhagyás nélkül nem léphet ki.

E lépés nélkül a stratégia csak a gyártási költségek első változásáig maradna érvényben.


Lefolyás

A legfontosabb lépések.

  1. 2026. február A költségek piacok szerinti bontása Jutalékok, logisztika, visszaküldések, adók, ügyfélszolgálati költségek. Mind az öt piac esetében külön-külön.
  2. 2026. március Az árvárakozások elemzése Az árak eloszlása a kategórián belül, a különböző árkategóriájú termékekhez fűzött vélemények, a helyi versenytársak helyzete.
  3. 2026. április Új árlisták két piacon Németország 12%-vel emelkedett, Franciaország 6%-vel esett. A többi három piac a mérésig változatlan maradt.
  4. 2026. május, június Mérés és korrekció Az értékesítési reakciók vizsgálata. A német hipotézis megerősítése, a francia korrekció további 2%-vel.
  5. 2026. július Egyéb piacok és automatizálás Litvánia 9%-vel emelkedett, Románia változatlan maradt. Az árszabályok beépítése az integrációba.
  6. 2026. augusztus, október Stabilizálás A haszonkulcs nyomon követése piaconként, a meghatározott sávon belüli kiigazítások kézi beavatkozás nélkül.

Eredmények

A tranzakciós árrés a piaci viszonyoknak megfelelően.

0612182430 LengyelországNémetországFranciaországRomániaLitvánia az összes csatornaköltség utáni árrés · %
ElőttMiután

Lengyelországban és Romániában nincs változás, ott az árat eleve ésszerűen állapították meg. Franciaországban a tranzakciós árrés szándékosan csökkent: a nyereséget a forgalomból, nem pedig az egyedi termékekből kell elérni.


Ugyanaz az index öt piacon.

AdatlapÁr előttÁr:Változás
Lengyelország (Allegro)249 zł249 zł,
Németország (Kaufland.de)58 euró65 euró+12%
Franciaország (Cdiscount)58 euró53,50 EUR−8%
Románia (eMAG)289 RON289 RON,
Litvánia (Pigu.lt)58 euró63 euró+9%
Éves forgalom öt piaconkb. 5,0 millió zlotykb. 5,0 millió zloty,
Átlagos árrés17%19%+2 százalékpont.

Hogyan csináltuk.

Az árfolyamon átszámított egységes árlista tisztességes és kényelmes megoldásnak tűnik, pedig valójában egy átlagérték, amely minden piacon más-más irányba tér el a valóságtól. Öt piacra külön-külön lebontottuk a tranzakciós költségeket, és kiderült, hogy 41%-es eltérés van közöttük. Ezt követően megvizsgáltuk, hogy a vásárlók mit várnak el az egyes kategóriákban, és ugyanaz az elemzés arra késztetett minket, hogy Németországban emeljük az árat, Franciaországban pedig csökkentsük. Végül beépítettük a szabályokat az integrációba, hogy a stratégia túlélje az első költségváltozást.


Ismételhetőség

Miért gondoljuk, hogy ez nem véletlen volt?.

A csatorna költsége külön kerül kiszámításra

A jutalék, a logisztika és a visszatérítések annyira eltérnek a különböző piacokon, hogy az állandó felár mindig valamelyik irányba eltér a valóságtól. Ezek lebontása egy napot vesz igénybe, és megváltoztatja a jövedelmezőségi képet.

Az ár mint a minőség jelzője

Egyes kategóriákban a túl alacsony ár elriasztja a vásárlókat. Az árak eloszlása a kategórián belül és az alsó árkategóriára vonatkozó vélemények jelzik, hol húzódik a hitelesség határa.

Árazási szabályok a táblázat helyett

A manuálisan irányított árstratégia már az első gyártási költségváltozáskor kudarcot vall. Az integrációban meghatározott ársávok és szabályok biztosítják, hogy a rendszer önmagát fenntartsa.

Amit ez az eset nem bizonyít: Az árkülönbségeknek szabályozási és hírnévbeli korlátai vannak. Azoknál a termékeknél, amelyeket a vásárlók határokon átnyúlóan könnyen össze tudnak hasonlítani, a túl nagy árkülönbség kérdéseket vet fel és visszaküldéseket eredményez. Ebben az esetben a 21% árkülönbség biztonságos volt, mivel ezt a termékkategóriát helyben vásárolják.


Van egy egységes árlistád minden piacra?

Külön-külön kiszámoljuk az egyes tranzakciók valós költségeit, és megvizsgáljuk, mely kategóriákban esik az árad azon a tartományon kívül, amelyen belül a vásárló egyáltalán fontolóra veszi a termék megvásárlását.

Nézzük meg az árakat piaconként