Jelentős változások várhatók az e-kereskedelmi szektorban és az online pénzügyi szolgáltatások területén. Az új 2023/2673 számú uniós irányelv célja az online vásárlásoktól és szolgáltatásoktól való elállás folyamatainak egyszerűsítése. A legfontosabb újdonság az a kötelezettség, hogy jól látható és könnyen kezelhető gombot kell bevezetni a szerződéstől való elálláshoz, amelynek ugyanolyan könnyen elérhetőnek kell lennie, mint a „Vásárlás” gombnak. Mire vonatkozik a 2023/2673 számú uniós irányelv? A 2023/2673 irányelv, amelyet a szakértők néha „Omnibus 2.0”-nak neveznek, módosítja a távértékesítési szerződésekre vonatkozó szabályokat. Bár fő hangsúlya Olvass tovább
Az elhagyott kosár fáj, mert ez történik a pénzhez legközelebb. Az ügyfél már kiválasztotta a terméket, hozzáadta a kosárhoz, néha még az adatait is megadta… és eltűnik. És most egy fontos dolog: ez nem mindig „megoldandó probléma”. Vannak, akik a kosarat „későbbre elmentett” listaként kezelik, vagy árak összehasonlítására használják. A Baymard kutatásai azt mutatják, hogy a kosárelhagyások nagy része egyszerűen csak böngészés, vásárlási szándék nélkül. De ha kiszűrjük a puszta „ablakvásárlást”, marad egy csoport, amelyet vissza lehet nyerni. És ami érdekes – Olvass tovább
A vállalkozók többsége, amikor az értékesítés diverzifikálásáról gondolkodik, az Allegro vagy az Amazon felé fordítja a tekintetét. Eközben a lengyel e-kereskedelmi piac 2026-ban már teljesen más képet mutat. A legnagyobb kiskereskedelmi láncok, amelyeket eddig kizárólag hatalmas áruházakkal és saját árukínálattal társítottunk, hatalmas értékesítési ökoszisztémákká váltak. Marketingügynökségként azt a tendenciát figyeljük meg, hogy olyan márkák, mint a Zalando vagy a Media Expert, megnyitják virtuális polcaikat külső partnerek előtt, és hozzáférést biztosítanak számukra több millió hűséges ügyfélhez. Otthon és kert új köntösben: Leroy Merlin és Castorama Iparág Olvass tovább
Az e-kereskedelemben a második negyedév gyakran csak a naptár szempontjából tűnik jelentéktelennek. Nincs olyan nagy nyomás, mint a Black Friday vagy a decemberi ajándékvásárlási csúcs, de éppen a második negyedévben tudnak a kereskedők több kisebb értékesítési hullámot kialakítani, amelyek együttesen nagyon szilárd eredményt hoznak. A probléma az, hogy sok vállalat továbbra is túl általánosan kezeli a tavaszt: valami húsvétra, valami a kertbe, valami ajándék. A marketplace azonban nem jutalmazza az általánosságot. A marketplace azokat jutalmazza, akik képesek belemenni egy konkrét Olvass tovább
Az e-kereskedelemben a skálázhatóság 2026-ban azt jelenti, hogy a piac egyre növekvő összetettsége mellett is képesek vagyunk a fejlődésre. Ez azt jelenti, hogy nagyobb értékesítési volumen kezelésére vagyunk képesek úgy, hogy közben megőrizzük a működés zökkenőmentességét, az adatok konzisztenciáját és a folyamatok feletti teljes ellenőrzést. Az e-kereskedelmi rendszernek manapság nemcsak a megrendelések számának növekedésével kell lépést tartania, hanem a dinamikus technológiai változásokkal, az új értékesítési csatornákkal és a folyamatosan fejlődő vásárlási modellekkel is. Az alábbiakban bemutatjuk a 2026-ban skálázható e-kereskedelmi rendszer 10 legfontosabb jellemzőjét. Az összes értékesítési csatorna központi kezelése A skálázható rendszer integrálja Olvass tovább
2026 fordulópontot jelent az e-kereskedelem számára. A mesterséges intelligencia már nem csupán a marketing vagy az ügyfélszolgálat támogatását jelenti – az AI ténylegesen átveszi a vásárlási folyamat kezdeti szakaszát. Az, ami évekig a szokásos eljárás volt („Google → webáruház → kosár”), kezd összeomlani. A vásárlás egyre gyakrabban… beszélgetés közben történik. Az AI átveszi a vásárlás kezdeti szakaszát Az AI-asszisztensek egyre gyakrabban felelnek a termékek kereséséért, összehasonlításáért és ajánlásáért. Az ügyfeleknek már nem kell több tucat oldalt böngészniük, véleményeket és ár-összehasonlító oldalakat elemezniük. Elég egyetlen kérdés feltevése Olvass tovább
2026-ban az e-kereskedelmi vásárlók tudatosabbak, mint valaha. Nem elég a vonzó termék és a versenyképes ár – manapság a vásárlási élmények döntik el, melyik webáruházat választják. Éppen ezek építik fel a hűséget, a pozitív véleményeket és a márkával való hosszú távú kapcsolatot. Ahogyan a Gemius „E-kereskedelem Lengyelországban 2024” című jelentése is mutatja, a korábbi pozitív élmények a pénzügyi tényezőkön kívül a legfontosabb tényezők az online áruház kiválasztásában. A kérdés az: az Ön e-kereskedelmi vállalkozása megfelel-e ezeknek az elvárásoknak? Az ügyfelek pozitív élményeket várnak. A vásárlási élmény valami sokkal Olvass tovább
2026 az e-kereskedelem számára nem lesz „a kampányok optimalizálásának újabb éve”, sem pedig egy enyhe fejlődés, mint például: gyorsabb szállítás, jobb felhasználói élmény és egy kicsit több automatizálás. A legnagyobb változás már korábban bekövetkezik – abban a szakaszban, amikor a vásárló még csak elkezdi fontolgatni a vásárlást. Egyre gyakrabban az első hely, ahol a fogyasztó inspirációt és döntési segítséget keres, már nem a Google vagy az ár-összehasonlító oldalak. Hanem a generatív eszközök: a ChatGPT, a Gemini, a Claude vagy az AI Mode. Az ügyfél nem „keres” linkeket – hanem tanácsot kér. És ha Olvass tovább
Még nem is olyan régen sok vállalat úgy tekintett az online értékesítésre, mint egy egyszerű folyamatra: felteszed az ajánlatot, elindítod a hirdetést, és „valahogy megy”. Ma már egyértelműen látszik, hogy ez a szakasz véget ért. A piac érik, a verseny fokozódik, a piacterek pedig egyre igényesebb környezetté válnak. 2026-ban nem azok fognak nyerni, akik „mindent eladnak”, hanem azok, akik ellenőrzésük alatt tartják a folyamatot: az adatokat, a kínálatot, a logisztikát és a jövedelmezőséget. A piacterek már nem csupán kiegészítők. Az értékesítés operációs rendszerévé válnak. 2026-ban számos iparágban a piactér lesz a fő ügyfélszerzési csatorna Olvass tovább

